Strategische Unternehmenskommunikation. Weil Reputation und Vertrauen nicht von selbst entstehen.

Was ist Corporate Content & Storytelling?
Corporate Content & Storytelling bedeutet, Unternehmensinhalte nicht einfach zu publizieren, sondern strategisch zu orchestrieren. Es geht darum, aus Informationen Geschichten zu machen, aus Themen Relevanz und aus Kanälen ein zusammenhängendes Ganzes. Nicht jeder Kanal für sich, sondern alle gemeinsam – gesteuert von einer zentralen Idee, ausgespielt über die Formate, die am besten passen.
Das Herzstück dieser Arbeit ist oft ein Corporate Newsroom: eine Drehscheibe, in der Themen gesammelt, priorisiert und kanalübergreifend entwickelt werden. Dazu gehören klassische Formate wie Pressemitteilungen und Newsletter ebenso wie moderne Ansätze: Podcasts, Video-Content, Social Media, multimediale Storytelling-Formate. Ziel ist es, Content nicht zu produzieren, weil man muss – sondern weil man etwas zu sagen hat.

Warum ist das wichtig?
Unternehmen kommunizieren heute über mehr Kanäle als je zuvor. Gleichzeitig sinkt die Aufmerksamkeitsspanne der Zielgruppen. Was bleibt, ist Rauschen – außer, man schafft es, klar, konsistent und relevant zu sein.
Viele Organisationen arbeiten nach dem Prinzip: Jede Abteilung macht ihre eigene Kommunikation, jeder Kanal wird separat bedient, jede Botschaft wird isoliert gedacht. Das führt zu Doppelarbeit, Inkonsistenz und verpassten Chancen. Storytelling und strategische Content-Orchestrierung lösen dieses Problem: Sie schaffen Struktur, Klarheit und Wirkung – auch bei komplexen, vermeintlich „trockenen“ Themen.

Was ich konkret anbiete
Ich unterstütze Sie dabei, Content strategisch zu denken und wirkungsvoll umzusetzen:
Corporate Newsroom-Entwicklung: Konzeption und Aufbau eines Newsrooms als zentrale Content-Drehscheibe – von der Themenplanung über Redaktionskonferenzen bis zur kanalübergreifenden Ausspielung.
Content-Strategien: Entwicklung einer klaren Linie für Ihre Unternehmenskommunikation – welche Themen wollen Sie setzen? Welche Zielgruppen erreichen? Welche Formate passen?
Multimediale Formate: Konzeption und redaktionelle Betreuung von Podcasts, Newslettern, Video-Formaten, Corporate Publishing – immer mit Blick auf Ihre Ressourcen und Ziele.
Storytelling für komplexe Themen: Entwicklung von Narrativen, die auch bei regulierten Märkten, Finanzthemen oder B2B funktionieren – ohne zu vereinfachen, aber verständlich und relevant.
Redaktionelle Begleitung: Unterstützung bei der laufenden Content-Produktion, von der Themenauswahl über die Texterstellung bis zur Qualitätssicherung.

Wie ich arbeite
Ich denke wie eine Journalistin – und handle wie eine Strategin. Das bedeutet: Ich frage nicht nur „Was wollen Sie sagen?“, sondern vor allem „Was interessiert Ihre Zielgruppen?“ Ich entwickle keine Formate um der Formate willen, sondern weil sie zu Ihren Themen, Ihrer Organisation und Ihren Zielen passen.
Meine Arbeitsweise ist pragmatisch und partnerschaftlich. Ich bringe Struktur in komplexe Prozesse, stelle unbequeme Fragen, wo nötig, und liefere Lösungen, die funktionieren – nicht nur auf dem Papier, sondern in der Praxis. Ich arbeite eng mit Ihren Fachbereichen zusammen, weil die besten Geschichten dort entstehen, wo Menschen ihre Expertise einbringen.
Und ich weiß: Ein Newsroom ist keine Software, die man kauft. Er ist eine Haltung. Die Haltung, dass Kommunikation nicht zufällig passiert, sondern gesteuert wird.

Für wen passt das?
Meine Arbeit richtet sich an Unternehmen, die ihre Kommunikation professionalisieren wollen – ohne dabei ihre Authentizität zu verlieren. Besonders relevant ist Corporate Content & Storytelling für:
Finanzdienstleister und Versicherungen, die komplexe Produkte und Themen verständlich kommunizieren müssen – für Kund:innen, Investor:innen, Medien.
B2B-Unternehmen, deren Themen auf den ersten Blick wenig „sexy“ erscheinen, aber enormes Potenzial für gute Geschichten bieten.
Organisationen in regulierten Märkten, die sensibel, aber klar kommunizieren müssen – ohne in Worthülsen oder Juristensprache zu verfallen.
Unternehmen, die wachsen, neue Zielgruppen erschließen oder ihre Kommunikation strategisch neu aufstellen wollen.
Sie alle eint eine Frage: Wie schaffen wir es, gehört zu werden – ohne lauter, sondern klarer zu sein?

Beispiele aus meiner Praxis
Ich habe selbst einen Corporate Newsroom für einen Finanzdienstleister aufgebaut – von der Konzeption über die Implementierung bis zur laufenden Steuerung. Das Ergebnis: klare Themenplanung, konsistente Botschaften über alle Kanäle hinweg, messbar gestiegene Medienpräsenz.
Bei einem Messeveranstalter habe ich eine digitale Content-Plattform mitentwickelt, die Interessierten 365 Tage im Jahr Zugang zu relevanten Informationen bietet – multimedial aufbereitet, strategisch geplant, redaktionell betreut.
Als Chefredakteurin habe ich Kunden- und Mitarbeiterzeitungen verantwortet und dabei gelernt: Auch scheinbar „langweilige“ Themen tragen narrative Kraft in sich – wenn man sie findet.
Diese Erfahrungen bringe ich in jedes neue Projekt ein: als Journalistin, die weiß, wie Geschichten funktionieren, und als Kommunikatorin, die weiß, wie Unternehmen ticken.

Lassen Sie uns sprechen
Sie möchten einen Corporate Newsroom aufbauen, Ihre Content-Strategie weiterentwickeln oder multimediale Formate etablieren? Sie suchen jemanden, der nicht nur Konzepte schreibt, sondern auch umsetzt – und der komplexe Themen so aufbereitet, dass sie verstanden werden?
Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht.
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